বুধবার, নভেম্বর 5, 2025 এ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ওয়াশিংটন, ডিসিতে মার্কিন সুপ্রিম কোর্টের বাইরে একজন বিক্ষোভকারী।
এরিক লি ব্লুমবার্গ | গেটি ইমেজ
ক্রমবর্ধমান সংখ্যক সাপ্লাই চেইন এক্সিকিউটিভরা বলছেন যে প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্পের শুল্ক এবং সংশ্লিষ্ট খরচ ছাঁটাইয়ের দিকে নিয়ে যাচ্ছে এবং তাদের ব্যবসা বাড়ানোর জন্য প্রয়োজনীয় বিনিয়োগের বিষয়ে আস্থা হ্রাস পাচ্ছে।
সোসাইটি ফর সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট এবং সিএনবিসি দ্বারা পরিচালিত একটি নতুন সমীক্ষা অনুসারে, এপ্রিলের (16%) তুলনায় সাপ্লাই চেইন ম্যানেজারদের দ্বিগুণ শতাংশ (32%) ছাঁটাইয়ের রিপোর্ট করছে৷
“শুল্কগুলি কেবল ব্যালেন্স শীটকে আঘাত করে না। তারা মানুষকে আঘাত করে,” বলেছেন আবে আশকেনাজি, ASCM-এর সিইও৷ “আমরা ছাঁটাই দেখতে পাই কারণ কোম্পানিগুলি তাদের খরচ কাঠামো পরিচালনা করার চেষ্টা করছে। আপনার কাছে যদি প্রয়োজনীয় সংস্থান না থাকে এবং একটি প্রতিভাবান দলের দক্ষতা এবং জ্ঞান না থাকে, তাহলে এটি দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব ফেলবে।”
শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো ডিসেম্বরের চাকরির রিপোর্ট অনুসারে, যখন ট্রাম্পের সুইপিং শুল্ক প্রথম প্রবর্তন করা হয়েছিল, যখন জাতীয় বেকারত্বের হার কেবলমাত্র বেড়েছে, 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে মন্দার বাইরে গত বছরের চাকরির বৃদ্ধি ছিল সবচেয়ে ধীর। কেউ কেউ যাকে “শ্রমিকদের মন্দা” বলছেন তা দীর্ঘমেয়াদী বেকারত্ব এবং অ্যানিমিক চাকরি সৃষ্টির দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে, যা এপ্রিল থেকে স্থবির হয়ে পড়েছে।
বেশিরভাগ উত্তরদাতারা (65%) খরচে কমপক্ষে 10-15% বৃদ্ধির রিপোর্ট করেছেন, যা ASCM-এর মতে, একটি “বড় ধাক্কা” হতে পারে যা কিছু ব্যবসার বাজেট, কৌশল এবং কার্যকারিতাকে নতুন আকার দেয়৷ এই উত্তরদাতাদের 34 শতাংশ 15% এর বেশি খরচ বৃদ্ধির ইঙ্গিত দিয়েছে।
যেহেতু অর্থনীতি জুড়ে কোম্পানিগুলো ট্রাম্পের অনেক শুল্কের বৈধতা এবং রোলব্যাকের সম্ভাব্যতার বিষয়ে সুপ্রিম কোর্টের সিদ্ধান্তের জন্য উদ্বিগ্নভাবে অপেক্ষা করছে, আশকেনাজি বলেছেন যে বিস্তৃত ব্যবসায়িক প্রভাবগুলি সহজে বিপরীত করা যাবে না।
“সুপ্রিম কোর্টের সিদ্ধান্ত অনেক আইনি প্রশ্নের নিষ্পত্তি করতে পারে, কিন্তু আমরা ইতিমধ্যে দেখেছি অপারেশনাল, আর্থিক এবং মানবিক প্রভাবের বেশি নয়,” তিনি বলেছিলেন। “বিনিয়োগ প্রভাবিত হয় কারণ আপনার ছোট পরিকল্পনা চক্র এবং সময় দিগন্ত রয়েছে, যা সংস্থাগুলির জন্য পরিকল্পনা করা কঠিন করে তোলে। বর্তমানে, আপনি একটি পরিকল্পনা রাষ্ট্রের বিপরীতে অবিরাম অগ্নিনির্বাপক অবস্থায় আছেন,” যোগ করেছেন আশকেনাজি৷
220 জন উত্তরদাতাদের মধ্যে 15 ডিসেম্বর, 2025 এবং 7 জানুয়ারী, 2026-এর মধ্যে সমগ্র অর্থনীতির সেক্টরগুলিতে সরবরাহ চেইন পরিচালকদের সমীক্ষা চালানো হয়েছিল। এটি ছিল গত বছরে ASCM-এর তৃতীয় হার-সম্পর্কিত সমীক্ষা, এবং CNBC-এর সাথে অংশীদারিত্বে পরিচালিত প্রথম।
বড় এবং ছোট উভয় ব্যবসাই সিএনবিসিকে বলেছে যে আদালতের আদেশকৃত অর্থ ফেরত ট্রাম্পের বাণিজ্য নীতি থেকে উদ্ভূত কিছু খরচ পুনরুদ্ধার করলেও, তারা সুইপিং ট্যারিফের জন্য কাগজপত্র ফাইল করার জন্য প্রয়োজনীয় অতিরিক্ত প্রশাসনিক ঘন্টা থেকে হারানো উত্পাদনশীলতার হারানো সময় পূরণ করতে পারে না।
“শুল্ক নেভিগেট করা একটি প্রশাসনিক বোঝা,” আশকেনাজি বলেন। “আমরা নিয়ম পরিবর্তনের ট্র্যাকিংয়ে প্রচুর সময় ব্যয় করি, প্রচুর কোড যাচাই করি এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা ছাড়াই স্বল্পমেয়াদে কাজ করার সবচেয়ে কার্যকর উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করি।”
কাস্টমস বন্ড হল ‘মরা টাকা’
সময়-সাপেক্ষ কাগজপত্র ছাড়াও, ব্যবসার মালিকরা CNBC কে বলে যে হারের সাথে সম্পর্কিত কিছু খরচ প্রতিদান দ্বারা কভার করা হবে না। শিশু পণ্য কোম্পানি লালো, যেটি জরুরি অর্থনৈতিক ক্ষমতা আইনের অংশ হিসেবে ট্রাম্প কর্তৃক জারি করা শুল্কের আগে সীমিত শুল্ক প্রদান করেছিল, মার্কিন কাস্টমসের দ্বারা কাস্টমস বিল পরিশোধ করার গ্যারান্টি হিসাবে কাস্টমস বন্ড সুরক্ষিত করার জন্য জামানত পোস্ট করার প্রয়োজন ছিল।
লালোর সহ-প্রতিষ্ঠাতা মাইকেল উইডার বলেন, “আমাদের আগে কখনোই এটা করতে হয়নি।” “এটি আমরা শুল্ক প্রদান করা মিলিয়ন মিলিয়নের উপরে ছিল। আমাদের কাস্টমস বন্ডে জামানত হিসাবে কয়েক হাজার ডলার রাখা আছে,” তিনি বলেছিলেন।
আশকেনাজির মতে এই মূলধন চ্যালেঞ্জগুলি অস্বাভাবিক নয়। “এই বন্ডের টাকা মূলত মৃত টাকা,” তিনি বলেন।
শুল্ক বন্ডের মূল্য 12 মাসের রোলিং সময়ের জন্য প্রদত্ত শুল্ক এবং করের 10% কভার করে। রজার্স অ্যান্ড ব্রাউন কাস্টম ব্রোকারস-এর অপারেশন ডিরেক্টর লরি মুলিন্স বলেন, “সুতরাং শুল্ক ও কর বাড়লে শুল্ক ফি বেড়ে যায়।” আমদানিকারকদেরকে বন্ড গ্যারান্টি কোম্পানিকে পূর্ববর্তী বছরের নিরীক্ষিত আর্থিক হিসাব প্রদান করতে হবে, এটি নির্দেশ করে যে তাদের কাছে বন্ডের পরিমাণ সমর্থন করার জন্য তহবিল রয়েছে। “আমদানিকারকের কাছে তহবিল না থাকলে, বন্ড গ্যারান্টির জন্য জামানত প্রয়োজন, এবং অনেক ক্ষেত্রে এটি ক্রেডিট চিঠির আকারে করা হয়। এই কারণেই তহবিলগুলি বাঁধা থাকে,” মুলিন্স বলেন।
সাধারণত, প্রদত্ত শুল্ক যাচাই না করা এবং সরকারী অনুমোদন না পাওয়া পর্যন্ত তহবিলগুলি 314 দিনের জন্য শুল্ক দ্বারা আটকে থাকে।
এই সময়ের মধ্যে, বন্ডে রাখা ব্যবসা থেকে নগদ কোনো সুদ পাওয়া যায় না। “আমি সেই অর্থ ব্যবহার করতে পারি আমার ব্যবসা বাড়ানোর জন্য বা এমনকি এটিকে একটি সুদ-আর্জন অ্যাকাউন্টে রাখতে। এটি ছোট ব্যবসা থেকে অর্থ নেয় কার্যকরী মূলধন হিসাবে ব্যবহার করতে এবং আরও পণ্য বিক্রি করতে। এটি আমাদের ব্যবসার ক্ষতি করে,” উইডার বলেন।
ব্যবসার মালিকরা আগে সিএনবিসিকে বলেছিলেন যে সুপ্রিম কোর্টের সিদ্ধান্তের অধীনে হারগুলি ফেরত দেওয়া হলেও তারা সম্পূর্ণ হয়ে যাবে বলে মনে করা অবাস্তব ছিল, অনেকে বলে যে তারা হার পরিশোধ করার জন্য শিকারী উচ্চ-সুদের ঋণের জন্য বাজারে ছিল।
আশকেনাজি বলেছেন যে তার সমিতির সদস্যরা তাকে বলে যে তারা ট্যারিফ এবং সম্পর্কিত খরচের জন্য যে অর্থ ব্যয় করে তা কেবল একটি কর যা তাদের সরবরাহ শৃঙ্খলকে টেনে নিয়ে যায়। “আপনি সম্পদ দিতে পারবেন না এবং রাতারাতি কর্মীদের পুনরায় প্রশিক্ষণ দিতে পারবেন না,” তিনি বলেছিলেন। “এটি শুধুমাত্র স্থিতিস্থাপকতা এবং আদালতের রায়ের প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে নয়। এটি আমেরিকান অর্থনীতিতে নিশ্চিততা এবং তারা কি ধরনের মূল্যের মডেল পরিকল্পনা করতে পারে।”
সমীক্ষার উত্তরদাতাদের মধ্যে অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি মিশ্র ছিল, সরবরাহ চেইন পেশাদারদের 38% নেতিবাচক; 27% নিরপেক্ষ; এবং 35% ইতিবাচক। অর্ধেকেরও বেশি (56%) মন্দা সম্পর্কে উদ্বিগ্ন, তবুও উত্তরদাতাদের প্রায় এক তৃতীয়াংশের অর্থনীতি সম্পর্কে নিরপেক্ষ বা নেতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে, যার ফলস্বরূপ ASCM যা বলে তা হল “মার্কিন অর্থনীতির একটি অস্পষ্ট এবং অনিশ্চিত ছবি।”
“এই সংযোগ বিচ্ছিন্নতা কোম্পানিগুলির ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করার জন্য বিভ্রান্তি এবং নিরাপত্তাহীনতা প্রতিফলিত করে,” বলেছেন আশকেনাজি৷ ASCM সদস্যদের 56 শতাংশের মধ্যে যারা মন্দার আশঙ্কা করছেন, দুই-তৃতীয়াংশ মনে করেন এটি দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শুরু হতে পারে। “যে কোম্পানিগুলো বিনিয়োগ করতে চায় তাদের জন্য এটা ভালো নয়,” তিনি যোগ করেছেন।
